Цифрова платформа
Що таке цифрова платформа? Традиційне управління підприємством - зверху вниз, шар за шаром, від системи продажів від штаб-квартири до філії, філії до округу округу, округу до селища, з великою кількістю робочої сили, з великою кількістю повторюваної роботи для забезпечення того, щоб наша система працювала. Отже, що ми повинні робити в цій системі? Ми піднімаємо величезну команду для боротьби з цими дилерами, і дилери піднімають команду в основному для боротьби з нами. Ми просто не вивчимо, де ці користувачі, хто використовує наші продукти, і як вони себе почуваються? Насправді, жодна з наших двох хвиль людей не повинна існувати, повинна бути хвиля людей разом, щоб створити команду, щоб обслуговувати наших користувачів, знаходити наших користувачів. Тобто за системою традиційної платформи розподілу, є зверху вниз система, де користувач не сприймає вас, так що викличе ряд проблем, було слабке слабке місце, місце було порожнім, всі очі продавця дивляться на нього для декількох елементів клієнтів, так що бізнес побутової техніки робить все більше і більше НИЗЬКИЙ, НИЗЬКИЙ , в чому суть? Мій власний бізнес директора в основному покладаються на примус і приманку, якщо ви те, що я дам вам, які переваги, наша галузь не повинна бути такою, ми хочемо змінитися, ми хочемо почати від користувача до змін!
У другій половині 18 років весь канал вдарив вереск гальмом, і всі ми тут це відчули. Ми раптом виявили, що щасливий час втік так швидко. Чому? Оскільки наша ефективність не є хорошою, я почав реформувати весь канал в цей час, і всі традиційні були замінені цифровими. До кінця 2009 року всі 30000 магазинів в Китаї були поставлені на платформу, так що не було необхідності для продавців, щоб піти до вас. Найосновніші проблеми в містах і селах можна було вирішити за допомогою мобільних телефонів. Мені не потрібні фінансові рахунки для отримання платежу, але може бути вирішена через платформу.
На цій платформі для випадку, я колись продав 260000 пральної машини в другій половині дня, є тільки один SKU, я не зробив продаж, тому що ідея була поставлена це допомогти взаємодії з клієнтом, функція і дизайн є те, що вони вибирають, тому я отримав справжнє замовлення, тому ці машини не потрібно знижувати, тому що неможливо мати відставання , можливо, не потрібно мати необхідності знижувати ціну, ефективність є більш ефективною, ніж традиційна багато. Тому багато технологій і концепцій, що належать інтернет-підприємствам, також можуть бути застосовані традиційними підприємствами. Ми не є підприємством Інтернету, але це не означає, що ми не можемо використовувати Інтернет, щоб змінити себе.
По-друге, ми повинні підірвати традиційні офлайн-магазини і побудувати цифрові магазини. Що не так з традиційними магазинами? Його площа обмежена, час обмежений, ви можете продати лише вісім годин, отримуючи кількість користувачів обмежена, як використовувати цифровий час від восьми годин до 24 годин, як протистояти нескінченності, тільки за допомогою цифрових засобів, через спільноту, за допомогою цифрових засобів DengKeShangMen від дверей, так що наш бізнес в цифровий. Мій новітній магазин тепер навіть не має касового апарату. Це все робиться на цій платформі. Тому наша мережа також цифрова. Хоча він невеликий, наприклад, в Шанхаї є багато невеликих магазинів. Цей магазин невеликий, але сервіс і контент, який він надає, зовсім не малий, і ми можемо поділитися великою кількістю продуктів або рішень.
По-третє, очікується, що підприємство досягне найвищої ефективності завдяки цифровій трансформації. У минулому інформація про підприємство фактично є ERP, ми створили набір системи управління ERP називається інформацією, це неправильно, ми повинні використовувати цифрові, щоб змінити себе, ви повинні мати свій фронт, середину і бекстейдж.
